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Ciclo PDCA aplicado à gestão de SST

Entenda como o ciclo PDCA sustenta a lógica de melhoria contínua exigida pela NR-1 no GRO, e por que pular a etapa de checagem é o erro mais comum.

Ciclo PDCA aplicado à gestão de SST

O ciclo PDCA, planejar, fazer, checar e agir, é o método por trás da lógica de melhoria contínua que a própria NR-1 exige do GROGROGerenciamento de Riscos Ocupacionais. Processo exigido pela NR-1 para identificar perigos, avaliar e controlar riscos, materializado no PGR.Saiba mais: o PGRPGRPrograma de Gerenciamento de Riscos. Documento da NR-1 com o inventário de riscos e o plano de ação. Substituiu o PPRA em 2022.Saiba mais não é elaborado uma vez e arquivado, ele passa por esse ciclo de revisão constante.

Planejar

Identificar os riscos, definir prioridades e desenhar o plano de ação com prazo e responsável. É a etapa que mais recebe atenção e a que mais frequentemente para no papel.

Fazer e checar

Executar o que o plano definiu e depois verificar se a ação teve o efeito esperado, com indicador que mostre se o risco realmente caiu. Pular o checar é o erro mais comum: a ação é feita, mas ninguém confirma se funcionou.

Agir

Ajustar o que não funcionou e formalizar o que deu certo como novo padrão. O PDCA só entrega melhoria contínua se essa etapa realimentar o próximo planejamento, fechando o ciclo em vez de recomeçar do zero.

PGR sem PDCA é fotografia. Com PDCA, vira filme, e é isso que a NR-1 pede.
Acompanhar o plano de ação do PGR até o fechamento é o que fecha o ciclo do PDCA na prática. Conheça a GNRx
Victor Tavares

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